Confronto strutturato
- Approfondimenti con il Gruppo Target su governance, infrastrutture e inclusione
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Riformulazione delle questioni come campi di scelta e opzioni strategiche
- Definizione dei dilemmi nel TdN come traduzione operativa delle tensioni emerse
- Presentazione pubblica delle opzioni come passaggio da quadro conoscitivo a campo delle scelte
- Audizioni del mini-pubblico con esperti sulle opzioni in gioco
Crowdsourcing territoriale
- Attivazione del dibattito pubblico sui dilemmi strategici
- Raccolta diffusa di argomentazioni, esperienze, rischi e benefici percepiti
- Popolamento delle evidenze che trasforma dati e questioni in argomenti condivisi
RUOLI
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TdN (2° seduta): definisce e valida i dilemmi strategici, supervisiona il sorteggio del mini pubblico
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Gruppo Target: formula istanze specifiche, produce proposte settoriali
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Mini-pubblico: accede alle opzioni come oggetti complessi e interrogabili
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Grande-Pubblico: entra nel campo delle scelte attraverso la presentazione delle opzioni
Output - Quadro delle opzioni strategiche con scenari, convergenze, divergenze e nodi critici