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Fasi del processo

  1. 1
    08/10/2025 - 31/12/2025

    FASE 1 - Conoscitiva e Culturale

    Componente conoscitiva

    • Definizione della Mappa delle questioni in gioco come quadro di partenza istituzionale e politico
    • Rilevazione quali-quantitativa dei bisogni sportivi territoriali
    • Analisi stato impiantistica, flussi di utilizzo, offerta sportiva organizzata e informale
    • Emersione delle evidenze su praticanti e non praticanti, dotazioni, accessibilità, fenomeni di abbandono
    • Questionario di profilazione per i tre profili target (candidatura mini-pubblico)

    Componente culturale

    • Attivazione del campo interpretativo (dati e info letti alla luce delle questioni in gioco)
    • Generazione di domande più focalizzate (da “come stanno le cose” a “che cosa conta davvero”)
    • Restituzione pubblica dell’indagine come momento di traduzione delle evidenze in quadro condiviso


    RUOLI

    • TdN (1° seduta): definisce e valida la Mappa delle questioni, supervisiona l’impianto metodologico
    • Gruppo Target: contribuisce alla lettura delle criticità strutturali
    • Mini-pubblico: accede al quadro conoscitivo come base per il ruolo deliberativo
    • Grande-Pubblico: entra nel campo interpretativo attraverso la restituzione pubblica


    Output Quadro delle conoscenze con dati quantitativi e interpretazioni qualitative

  2. 2
    01/01/2026 - 31/03/2026

    FASE 2 - Consultazione allargata

    Confronto strutturato

    • Approfondimenti con il Gruppo Target su governance, infrastrutture e inclusione
    • Riformulazione delle questioni come campi di scelta e opzioni strategiche
    • Definizione dei dilemmi nel TdN come traduzione operativa delle tensioni emerse
    • Presentazione pubblica delle opzioni come passaggio da quadro conoscitivo a campo delle scelte
    • Audizioni del mini-pubblico con esperti sulle opzioni in gioco

    Crowdsourcing territoriale

    • Attivazione del dibattito pubblico sui dilemmi strategici
    • Raccolta diffusa di argomentazioni, esperienze, rischi e benefici percepiti
    • Popolamento delle evidenze che trasforma dati e questioni in argomenti condivisi

    RUOLI

    • TdN (2° seduta): definisce e valida i dilemmi strategici, supervisiona il sorteggio del mini pubblico
    • Gruppo Target: formula istanze specifiche, produce proposte settoriali
    • Mini-pubblico: accede alle opzioni come oggetti complessi e interrogabili
    • Grande-Pubblico: entra nel campo delle scelte attraverso la presentazione delle opzioni


    Output - Quadro delle opzioni strategiche con scenari, convergenze, divergenze e nodi critici

  3. 3
    01/04/2026 - 31/05/2026

    FASE 3 - Deliberazione Rappresentativa

    Processo deliberativo

    • Esplorazione approfondita del quadro delle opzioni attraverso confronto strutturato
    • Analisi delle conseguenze, dei trade-off e delle implicazioni di ciascuna direzione possibile
    • Confronto tra posizioni e argomentazioni per costruire orientamenti condivisi
    • Negoziazione tra alternative per trasformare i dilemmi in scelte motivate
    • Elaborazione collegiale del Documento di Raccomandazioni Strategiche

    Supporto metodologico

    • Facilitazione neutrale del processo
    • Accesso a competenze tecniche su richiesta
    • Verifica fattibilità proposte elaborate

    RUOLI

    • TdN (3° seduta): riceve e valorizza deliberazioni del mini-pubblico nel DocPP
    • Gruppo Target: fornisce chiarimenti e contributi tecnici su richiesta
    • Mini-pubblico: assume la responsabilità della scelta, delibera raccomandazioni condivise
    • Grande-Pubblico: prende visione degli sviluppi del confronto e propone sollecitazioni


    Output - Documento di Raccomandazioni Strategiche (indirizzi su governance, infrastrutture; inclusione)

  4. 4
    01/06/2026 - 08/09/2026

    FASE 4 - Restituzione e Impegni

    Consegna formale

    • Formalizzazione delle deliberazioni del mini-pubblico come atto pubblico del processo
    • Presa in carico istituzionale delle raccomandazioni emerse
    • Presentazione pubblica del Documento di Raccomandazioni (momento pubblico)
    • Assunzione di impegni formali da parte dell’Amministrazione con cronoprogramma vincolante
    • Attivazione del sistema di monitoraggio degli esiti e del diritto di seguito

    RUOLI

    • TdN: presidia la valorizzazione delle deliberazioni nell’assunzione degli impegni formali
    • Mini-pubblico: consegna pubblicamente il Documento di Raccomandazioni
    • Grande-Pubblico: partecipa a presentazione conclusiva
    • Amministrazione comunale: assume impegni formali (dossier entro 60gg, adozione Piano entro 120gg)

    OUTPUT FINALI

    • Piano Strategico dello Sport 2025-2035
    •  Proposta nuovo modello governance partecipata
    • Priorità condivise investimenti infrastrutturali
    • Linee guida inclusione sportiva territoriale
    •  Albo dei Cittadini Deliberatori (costituzione)