04
novembre
19:00 - 20:30
Conteggio dei partecipanti
11
Riferimento: par-MEET-2025-10-665
Versione 15 (di 15) vedi altre versioni
Obiettivo del laboratorio è individuare le priorità e le aspettative della comunità di Montecreto. I partecipanti saranno guidati in un percorso di mappatura delle esigenze territoriali e delle opportunità di sviluppo, ponendo le basi per la definizione del Patto di Comunità e per individuare i servizi e le attività che la futura Cooperativa di Comunità potrà realizzare per rispondere alle necessità locali.
Sala del Consiglio Comunale
Via Roma 24 Montecreto
Via Roma 24 Montecreto
Report e materiali
"Dal Bisogno all'Azione"
Il secondo laboratorio ha trasformato i bisogni emersi nel primo incontro in strategie operative concrete:
PRIORITÀ EMERSE
Ambito Relazionale - Gli incontri generano idee, le idee generano progetti, i progetti generano comunità. Emerge con forza la consapevolezza che "se la Cooperativa di Comunità è l'obiettivo, coesione e aggregazione sono i vettori". Riconnettere le persone è la precondizione per ogni altra azione. Strategie chiave: bacheca informativa in piazza per comunicazioni comunitarie, Progetto Kids Republic come doposcuola e punto di dialogo intergenerazionale, Casa dei Giovani gestita da volontari con laboratori creativi e artistici, feste ed eventi per rafforzare legami tra comunità di Montecreto, Acquaria e Magrignana, Festa degli Abitanti dedicata esclusivamente ai residenti con focus sui giovani.
Ambito Ambientale - Il territorio emerge come identità e opportunità di sviluppo. Strategie articolate: valorizzazione dei castagneti abbandonati (recupero produttivo e presidio territoriale), riqualificazione Parco dei Castagni con sistemazione alberi, giochi per bambini e laboratorio didattico all'aperto sulla castagna, pulizia percorsi e paese con cestini capienti, bagni pubblici accessibili e ben gestiti per turisti, panchine nel paese per favorire socialità spontanea e riposo durante passeggiate.
Strategie Trasversali - Molte strategie attraversano più dimensioni: sala multiculturale e ludoteca (culturale-relazionale), corsi su piante spontanee selvatiche e corso micologico (culturale-ambientale), biblioteca come bene essenziale che "fa bene alla mente e al cuore", carta dei valori del turismo per definire l'identità territoriale, maggior comunicazione pubblico-privato come governance collaborativa.
CONNESSIONI STRATEGICHE E SALTO QUALITATIVO
Emergono cinque sistemi integrati: sistema aggregazione giovanile, sistema comunicazione comunitaria, sistema valorizzazione filiera castagna, sistema degli spazi comunitari, sistema cura territoriale. Ogni bisogno emerso nel primo incontro ha trovato qui traduzione operativa concreta.
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