2° LABORATORIO - Proposte per il funzionamento e la gestione
dicembre
09
2024
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Sala Osteriola - Centro Culturale W. Biagini
via XX Settembre 7a, Rio Saliceto
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20:30 PM
-22:30 PM CET
Modalità | Micro-progettazione
Momento ideativo in cui, attraverso attività pratiche e interattive, i partecipanti elaborano proposte funzionali e gestionali, favorendo la co-creazione, lo scambio di idee e l’approfondimento di soluzioni condivise per rispondere alle esigenze collettive.
Tema | Definire il modello gestionale
Il secondo Laboratorio di Micro Progettazione è dedicato alla definizione del modello gestionale del Nuovo Delfino, con particolare attenzione alle modalità di funzionamento del centro polifunzionale e al contributo che la comunità può offrire per la sua gestione. I partecipanti hanno esaminato la proposta di governance multi-livello e il sistema di contributo di cura del bene comune, confrontandosi su ruoli, responsabilità e forme di partecipazione.
Durante l’incontro, i partecipanti avranno l’opportunità di:
valutare il modello di governance proposto, identificandone punti di forza e aspetti da migliorare;
esprimere preferenze sulle diverse forme di contributo alla cura del bene comune;
proporre soluzioni innovative per la gestione partecipata dello spazio.
Scopo del laboratorio
L'obiettivo è co-creare modello gestionale che:garantisca una distribuzione efficace di ruoli e responsabilità tra Comune, Gestore, Partner e Utilizzatori;
promuova la partecipazione attiva della comunità attraverso diverse forme di contributo;
assicuri la sostenibilità dello spazio attraverso un equilibrio tra gestione professionale e coinvolgimento volontario.
Il laboratorio rappresenta un'opportunità per i partecipanti di contribuire attivamente al disegno e alla pianificazione delle funzionalità del centro, assicurando che le proposte siano allineate con le aspettative della comunità.
Report e materiali
REPORT
Il Modello Gestionale del Nuovo Delfino rappresenta un sistema innovativo di governance collaborativa che integra la gestione professionale con il protagonismo civico della comunità. La sua peculiarità risiede nella capacità di distribuire in modo strutturato competenze e responsabilità tra quattro attori principali - Comune, Gestore, Partner e Utilizzatori - creando un equilibrio dinamico tra supervisione istituzionale e autonomia operativa.
La proposta si articola su due dimensioni complementari: una struttura di governance multilivello e un sistema di contributo di cura del bene comune. La governance multilivello si realizza attraverso tre organi di coordinamento - Cabina di Regia, Consulta di Partecipazione e Assemblea dell'Impatto Comune - che garantiscono l'allineamento tra visione strategica e attuazione pratica, il protagonismo civico e la valutazione partecipata dei risultati.
Il contributo di cura del bene comune esprime il principio di responsabilità condivisa che anima il modello. Questo si manifesta attraverso tre forme di partecipazione calibrate sull'intensità d'uso dello spazio: il supporto economico, strutturato secondo principi di equità e proporzionalità; l'impegno funzionale, che si concretizza nella cura diretta degli ambienti e nell'organizzazione di momenti comunitari; la partecipazione trasversale, che alimenta lo sviluppo continuo dello spazio attraverso feedback, promozione e progetti sperimentali.
La valutazione del modello da parte della comunità ha evidenziato significativi punti di forza, tra cui la chiara distribuzione dei ruoli, il forte radicamento territoriale e l'efficace alleggerimento del carico amministrativo comunale. Sono emersi anche aspetti da potenziare, in particolare la necessità di strutturare meglio la figura del Gestore e di definire più precisamente gli aspetti operativi della gestione quotidiana.
Le preferenze espresse rispetto alle forme di contribuzione suggeriscono di privilegiare un sistema basato su quote proporzionali all'utilizzo effettivo, valorizzare l'impegno diretto nella cura dello spazio e sviluppare un framework di partecipazione che integri sistematicamente il feedback degli utilizzatori.
Questa impostazione gestionale incarna pienamente i valori fondativi del Nuovo Delfino - apertura all'altro, generosità nel condividere, rispetto per il bene comune - trasformando uno spazio fisico in un autentico presidio di cittadinanza attiva, capace di generare benefici diffusi per il territorio attraverso la collaborazione tra istituzioni e comunità.
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