NUOVO DELFINO
#nuovoDelfino CENTRO POLIFUNZIONALE DI COMUNITÀ
Modifiche a "2° LABORATORIO - Proposte per il funzionamento e la gestione "
Titolo (Italiano)
- -2° Laboratorio di Micro Progettazione
- +2° LABORATORIO - Proposte per la valutazione di impatto
Descrizione (Italiano)
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Il secondo appuntamento del Laboratorio di Micro Progettazione è dedicato all'esame delle implicazioni future delle proposte sviluppate per il "Nuovo Delfino". Questa sessione si concentrerà sulla teoria del cambiamento come metodo per analizzare e prevedere come le azioni proposte possano effettivamente portare ai risultati desiderati e generare un impatto positivo a lungo termine. Durante l'incontro, i partecipanti utilizzeranno la teoria del cambiamento per mappare le relazioni causali tra le attività previste e gli esiti attesi, facilitando così una comprensione approfondita del percorso necessario per realizzare la visione del progetto. L'obiettivo è assicurare che ogni azione intrapresa sia strategicamente allineata agli obiettivi generali del centro e che le proposte siano sostenibili e realizzabili. L'opportunità è quella di riflettere criticamente sull'efficacia delle strategie proposte, identificando eventuali aree di miglioramento e rafforzando il piano di implementazione del progetto.
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Modalità | Micro-progettazione
Momento ideativo in cui, attraverso attività pratiche e interattive, i partecipanti elaborano proposte funzionali e gestionali, favorendo la co-creazione, lo scambio di idee e l’approfondimento di soluzioni condivise per rispondere alle esigenze collettive.
Tema | Proposte per il funzionamento e la gestione
Il secondo appuntamento del Laboratorio di Micro Progettazione è dedicato all'esame delle implicazioni future delle proposte sviluppate per il "Nuovo Delfino". Questa sessione si concentrerà sulla teoria del cambiamento come metodo per analizzare e prevedere come le azioni proposte possano effettivamente portare ai risultati desiderati e generare un impatto positivo a lungo termine.
Durante l'incontro, i partecipanti utilizzeranno la teoria del cambiamento per:
- mappare le relazioni causali tra le attività previste e gli esiti attesi,
- condividere l'attuazione progressiva della visione del progetto,
- identificare gli indicatori chiave per valutare gli sviluppi pratici.
L'obiettivo è assicurare che ogni azione intrapresa sia strategicamente allineata agli obiettivi generali del centro e che le proposte siano sostenibili e realizzabili. Il laboratorio rappresenta un'opportunità per:
- riflettere criticamente sull'efficacia delle strategie proposte,
- identificare aree di miglioramento,
- condividere il piano di implementazione del progetto.