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Essenziali

Analisi e statistiche

Modifiche a "2° LABORATORIO - Proposte per il funzionamento e la gestione "

Avatar Monia Guarino

Titolo (Italiano)

  • -2° Laboratorio di Micro Progettazione
  • +2° LABORATORIO - Proposte per la valutazione di impatto

Descrizione (Italiano)

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    Il secondo appuntamento del Laboratorio di Micro Progettazione è dedicato all'esame delle implicazioni future delle proposte sviluppate per il "Nuovo Delfino". Questa sessione si concentrerà sulla teoria del cambiamento come metodo per analizzare e prevedere come le azioni proposte possano effettivamente portare ai risultati desiderati e generare un impatto positivo a lungo termine. Durante l'incontro, i partecipanti utilizzeranno la teoria del cambiamento per mappare le relazioni causali tra le attività previste e gli esiti attesi, facilitando così una comprensione approfondita del percorso necessario per realizzare la visione del progetto. L'obiettivo è assicurare che ogni azione intrapresa sia strategicamente allineata agli obiettivi generali del centro e che le proposte siano sostenibili e realizzabili. L'opportunità è quella di riflettere criticamente sull'efficacia delle strategie proposte, identificando eventuali aree di miglioramento e rafforzando il piano di implementazione del progetto.

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    Modalità | Micro-progettazione

    Momento ideativo in cui, attraverso attività pratiche e interattive, i partecipanti elaborano proposte funzionali e gestionali, favorendo la co-creazione, lo scambio di idee e l’approfondimento di soluzioni condivise per rispondere alle esigenze collettive.

    Tema | Proposte per il funzionamento e la gestione

    Il secondo appuntamento del Laboratorio di Micro Progettazione è dedicato all'esame delle implicazioni future delle proposte sviluppate per il "Nuovo Delfino". Questa sessione si concentrerà sulla teoria del cambiamento come metodo per analizzare e prevedere come le azioni proposte possano effettivamente portare ai risultati desiderati e generare un impatto positivo a lungo termine.

    Durante l'incontro, i partecipanti utilizzeranno la teoria del cambiamento per:

    • mappare le relazioni causali tra le attività previste e gli esiti attesi,
    • condividere l'attuazione progressiva della visione del progetto,
    • identificare gli indicatori chiave per valutare gli sviluppi pratici.


    L'obiettivo è assicurare che ogni azione intrapresa sia strategicamente allineata agli obiettivi generali del centro e che le proposte siano sostenibili e realizzabili. Il laboratorio rappresenta un'opportunità per:

    • riflettere criticamente sull'efficacia delle strategie proposte,
    • identificare aree di miglioramento,
    • condividere il piano di implementazione del progetto.


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