Modifiche a "2° LABORATORIO - Proposte per il funzionamento e la gestione "
Titolo (Italiano)
- -2° LABORATORIO - Proposte per la valutazione di impatto
- +2° LABORATORIO - Proposte per il funzionamento e la gestione
Descrizione (Italiano)
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Modalità | Micro-progettazione
Momento ideativo in cui, attraverso attività pratiche e interattive, i partecipanti elaborano proposte funzionali e gestionali, favorendo la co-creazione, lo scambio di idee e l’approfondimento di soluzioni condivise per rispondere alle esigenze collettive.
Tema | Proposte per il funzionamento e la gestione
Il secondo appuntamento del Laboratorio di Micro Progettazione è dedicato all'esame delle implicazioni future delle proposte sviluppate per il "Nuovo Delfino". Questa sessione si concentrerà sulla teoria del cambiamento come metodo per analizzare e prevedere come le azioni proposte possano effettivamente portare ai risultati desiderati e generare un impatto positivo a lungo termine.
Durante l'incontro, i partecipanti utilizzeranno la teoria del cambiamento per:
- mappare le relazioni causali tra le attività previste e gli esiti attesi,
- condividere l'attuazione progressiva della visione del progetto,
- identificare gli indicatori chiave per valutare gli sviluppi pratici.
L'obiettivo è assicurare che ogni azione intrapresa sia strategicamente allineata agli obiettivi generali del centro e che le proposte siano sostenibili e realizzabili. Il laboratorio rappresenta un'opportunità per:
- riflettere criticamente sull'efficacia delle strategie proposte,
- identificare aree di miglioramento,
- condividere il piano di implementazione del progetto.
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Modalità | Micro-progettazione
Momento ideativo in cui, attraverso attività pratiche e interattive, i partecipanti elaborano proposte funzionali e gestionali, favorendo la co-creazione, lo scambio di idee e l’approfondimento di soluzioni condivise per rispondere alle esigenze collettive.
Tema | Proposte per il funzionamento e la gestione
Il secondo appuntamento del Laboratorio di Micro Progettazione è focalizzato sulla formulazione di proposte per il funzionamento e la gestione del "Nuovo Delfino", utilizzando il quadro logico come strumento principale. Questa sessione mira a sviluppare proposte concrete che rispondano alle esigenze operative e gestionali del centro
Durante l'incontro, i partecipanti utilizzeranno la teoria del cambiamento per:
- definire gli obiettivi del centro,
- identificare le risorse necessarie per il funzionamento efficace,
- delineare le attività principali da intraprenderE.
L'obiettivo è creare un piano dettagliato che:
- illustri le responsabilità di ciascun attore coinvolto,
- definisca le metriche per monitorare il progresso delle iniziative,
- ponga le basi per un approccio strutturato e sistematico
Il laboratorio rappresenta un'opportunità per i partecipanti di contribuire attivamente al disegno e alla pianificazione delle funzionalità del centro, assicurando che le proposte siano allineate con le aspettative della comunità.
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