In questa prima fase si andranno ad intercettare i soggetti potenzialmente più impattati dal percorso, scelti analizzando l’oggetto della proposta partecipativa ed il contesto. La mappatura si tradurrà in uno schema tabellare: per ogni stakeholder saranno valutati l’interesse per il processo, l’impatto, l’importanza, il livello di influenza, il livello di conflittualità/collaborazione già dimostrata, il potenziale ruolo, i temi sensibili, aspettative e possibili contributi. Sulla scia di questa analisi verranno svolte interviste e focus group, gli elementi raccolti contribuiranno alla costruzione di una mappa dei bisogni, delle competenze e dei servizi (istituzionali e informali).
L’output di questa fase potrebbe essere uno “scheletro di contenuti” su cui lavorare nella fase successiva, a partire dai quali si costruirà il progetto dell’Officina: tipo di gestione e soggetto gestore, beni e servizi erogati, definizione delle tipologie di utenti, altri ruoli, definizione di obiettivi per la sostenibilità del servizio.
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