VIVA IL NUOVO DELFINO

Coprogettazione integrata degli strumenti operativi per la gestione del centro polifunzionale

Fase 2 di 4

FASE 1 - Co-progettazione 01/10/2025 - 30/11/2025

Fasi del processo

Modifiche a "TERZO TAVOLO DI CO-PROGETTAZIONE"

Modalità di visualizzazione confronto:

Modalità visualizzazione HTML:

Titolo (Italiano)

+TERZO TAVOLO DI CO-PROGETTAZIONE

Descrizione (Italiano)

+
Terza seduta del tavolo presso Municipio di Rio Saliceto - Sala Consiliare con orario stabilito alle ore 18.30 su accordo dei partecipanti in esito alla seconda sessione.

Conferma della composizione: Partner specializzati, Partner supportivi/Utilizzatori qualificati, Partner tecnico con Protocollo di Intesa, reti supportive, Responsabile del Procedimento e tecnici comunali.

Validazione verbale della seconda seduta e consolidamento dei principi di gestione condivisa. Approvazione del resoconto della sessione del 6 ottobre con definizione dei principi cardine dello spazio come bene comune, discussione sulle regole di accesso e prenotazione, e individuazione dei livelli di attività e autonomia operativa. Validazione delle schede operative compilate dai partner che sistematizzano competenze disponibili per la co-gestione, contributi operativi specifici e responsabilità condivise nel modello di governance partecipativa.

Confronto sul palinsesto "base" del primo anno di gestione. Presentazione dettagliata delle attività proposte da ciascun partner con specificazione di: tipologia (laboratori, corsi, eventi, servizi continuativi), target di riferimento (famiglie, giovani, anziani, persone con fragilità, comunità allargata), modalità operative (gratuito, a contributo, commerciale). Calendarizzazione indicativa attraverso definizione di: giorno della settimana preferenziale, fascia oraria di svolgimento, periodo dell'anno (mesi di attività), frequenza (settimanale, quindicinale, mensile, stagionale, occasionale). Verifica della compatibilità tra le diverse proposte per evitare sovrapposizioni critiche e ottimizzare utilizzo degli spazi. Individuazione di sinergie possibili tra partner per attività congiunte o complementari che valorizzino competenze specialistiche integrate. Integrazione delle proposte di uso civico collettivo provenienti da utilizzatori qualificati esterni al tavolo.

Definizione condivisa delle responsabilità operative. Articolazione del modello di cabina di regia operativa con specificazione di: composizione e modalità decisionali, funzioni di validazione e aggiornamento calendario, criteri di valutazione richieste esterne, procedure di risoluzione conflitti e monitoraggio gestionale. Definizione dei tre livelli di responsabilità: pubblica e strutturale dell'Amministrazione per la sicurezza dei luoghi, operativa e gestionale dei partner durante l'utilizzo, personale e associativa per attività aperte al pubblico. Verifica delle coperture assicurative e valutazione di formule comuni per garantire equità e sostenibilità.

Strategia per dotazioni e sostenibilità economica. Presentazione della mappatura delle attrezzature già disponibili e individuazione dei fabbisogni comuni prioritari. Elaborazione della strategia di acquisizione attraverso: raccolta fondi condivisa, sponsorizzazioni territoriali, bandi pubblici, contributi dei partner. Definizione del principio di dotazioni collettive e accessibili, non proprietà di singoli partner. Discussione sul modello di sostenibilità economica per la gestione ordinaria: copertura costi pulizia straordinaria, manutenzioni, utenze e altri oneri condivisi.

Presentazione prima ipotesi di regolamento d'uso.Illustrazione della bozza di regolamento operativo che si struttura a partire dai principi e valori fondativi nei quali ciascun partner deve riconoscersi: lo spazio come bene comune a titolarità pubblica e responsabilità condivisa, parità tra partner nella gestione, accesso regolato e inclusivo, presidio comunitario. Definizione del contributo di cura del bene comune attraverso responsabilità dirette di manutenzione ordinaria, pulizia post-utilizzo e partecipazione agli interventi straordinari. Articolazione delle responsabilità operative con individuazione dei livelli di attività (autonome, intermedie, complesse) e delle figure di riferimento necessarie. Procedure operative per: prenotazione centralizzata con visibilità pubblica delle disponibilità, calendarizzazione secondo criteri di priorità concordati, modalità di consegna e riconsegna dello spazio, gestione delle chiavi e aperture. Discussione collettiva e raccolta integrazioni per la stesura definitiva.

Condivisione del calendario delle sedute aperte al pubblico. Presentazione del programma di incontri pubblici per allargare il confronto alla comunità locale di Rio Saliceto, raccogliere contributi e proposte di utilizzo civico dello spazio, comunicare l'avanzamento del processo di co-progettazione. Definizione di modalità e strumenti per la partecipazione allargata attraverso piattaforma digitale PartecipAzioni e sessioni pubbliche in presenza.

Pianificazione della quarta seduta e assegnazione dei compiti preparatori. Definizione delle attività di approfondimento da sviluppare tra le sessioni: finalizzazione del regolamento sulla base delle integrazioni raccolte, elaborazione della bozza di convenzione di partenariato con disciplina di ruoli, responsabilità e impegni reciproci, preparazione materiali per le sessioni pubbliche, predisposizione degli strumenti digitali operativi (calendario condiviso, sistema di prenotazione).

+<h3>Terza seduta del tavolo presso Municipio di Rio Saliceto - Sala Consiliare con orario stabilito alle ore 18.30 su accordo dei partecipanti in esito alla seconda sessione. </h3><h3>Conferma della composizione: Partner specializzati, Partner supportivi/Utilizzatori qualificati, Partner tecnico con Protocollo di Intesa, reti supportive, Responsabile del Procedimento e tecnici comunali.</h3><h3> </h3>Validazione verbale della seconda seduta e consolidamento dei principi di gestione condivisa. Approvazione del resoconto della sessione del 6 ottobre con definizione dei principi cardine dello spazio come bene comune, discussione sulle regole di accesso e prenotazione, e individuazione dei livelli di attività e autonomia operativa. Validazione delle schede operative compilate dai partner che sistematizzano competenze disponibili per la co-gestione, contributi operativi specifici e responsabilità condivise nel modello di governance partecipativa. Confronto sul palinsesto "base" del primo anno di gestione. Presentazione dettagliata delle attività proposte da ciascun partner con specificazione di: tipologia (laboratori, corsi, eventi, servizi continuativi), target di riferimento (famiglie, giovani, anziani, persone con fragilità, comunità allargata), modalità operative (gratuito, a contributo, commerciale). Calendarizzazione indicativa attraverso definizione di: giorno della settimana preferenziale, fascia oraria di svolgimento, periodo dell'anno (mesi di attività), frequenza (settimanale, quindicinale, mensile, stagionale, occasionale). Verifica della compatibilità tra le diverse proposte per evitare sovrapposizioni critiche e ottimizzare utilizzo degli spazi. Individuazione di sinergie possibili tra partner per attività congiunte o complementari che valorizzino competenze specialistiche integrate. Integrazione delle proposte di uso civico collettivo provenienti da utilizzatori qualificati esterni al tavolo. Definizione condivisa delle responsabilità operative. Articolazione del modello di cabina di regia operativa con specificazione di: composizione e modalità decisionali, funzioni di validazione e aggiornamento calendario, criteri di valutazione richieste esterne, procedure di risoluzione conflitti e monitoraggio gestionale. Definizione dei tre livelli di responsabilità: pubblica e strutturale dell'Amministrazione per la sicurezza dei luoghi, operativa e gestionale dei partner durante l'utilizzo, personale e associativa per attività aperte al pubblico. Verifica delle coperture assicurative e valutazione di formule comuni per garantire equità e sostenibilità. Strategia per dotazioni e sostenibilità economica. Presentazione della mappatura delle attrezzature già disponibili e individuazione dei fabbisogni comuni prioritari. Elaborazione della strategia di acquisizione attraverso: raccolta fondi condivisa, sponsorizzazioni territoriali, bandi pubblici, contributi dei partner. Definizione del principio di dotazioni collettive e accessibili, non proprietà di singoli partner. Discussione sul modello di sostenibilità economica per la gestione ordinaria: copertura costi pulizia straordinaria, manutenzioni, utenze e altri oneri condivisi. Presentazione prima ipotesi di regolamento d'uso.Illustrazione della bozza di regolamento operativo che si struttura a partire dai principi e valori fondativi nei quali ciascun partner deve riconoscersi: lo spazio come bene comune a titolarità pubblica e responsabilità condivisa, parità tra partner nella gestione, accesso regolato e inclusivo, presidio comunitario. Definizione del contributo di cura del bene comune attraverso responsabilità dirette di manutenzione ordinaria, pulizia post-utilizzo e partecipazione agli interventi straordinari. Articolazione delle responsabilità operative con individuazione dei livelli di attività (autonome, intermedie, complesse) e delle figure di riferimento necessarie. Procedure operative per: prenotazione centralizzata con visibilità pubblica delle disponibilità, calendarizzazione secondo criteri di priorità concordati, modalità di consegna e riconsegna dello spazio, gestione delle chiavi e aperture. Discussione collettiva e raccolta integrazioni per la stesura definitiva. Condivisione del calendario delle sedute aperte al pubblico. Presentazione del programma di incontri pubblici per allargare il confronto alla comunità locale di Rio Saliceto, raccogliere contributi e proposte di utilizzo civico dello spazio, comunicare l'avanzamento del processo di co-progettazione. Definizione di modalità e strumenti per la partecipazione allargata attraverso piattaforma digitale PartecipAzioni e sessioni pubbliche in presenza. Pianificazione della quarta seduta e assegnazione dei compiti preparatori. Definizione delle attività di approfondimento da sviluppare tra le sessioni: finalizzazione del regolamento sulla base delle integrazioni raccolte, elaborazione della bozza di convenzione di partenariato con disciplina di ruoli, responsabilità e impegni reciproci, preparazione materiali per le sessioni pubbliche, predisposizione degli strumenti digitali operativi (calendario condiviso, sistema di prenotazione).

Eliminazioni

Aggiunte

+
Terza seduta del tavolo presso Municipio di Rio Saliceto - Sala Consiliare con orario stabilito alle ore 18.30 su accordo dei partecipanti in esito alla seconda sessione.

Conferma della composizione: Partner specializzati, Partner supportivi/Utilizzatori qualificati, Partner tecnico con Protocollo di Intesa, reti supportive, Responsabile del Procedimento e tecnici comunali.

Validazione verbale della seconda seduta e consolidamento dei principi di gestione condivisa. Approvazione del resoconto della sessione del 6 ottobre con definizione dei principi cardine dello spazio come bene comune, discussione sulle regole di accesso e prenotazione, e individuazione dei livelli di attività e autonomia operativa. Validazione delle schede operative compilate dai partner che sistematizzano competenze disponibili per la co-gestione, contributi operativi specifici e responsabilità condivise nel modello di governance partecipativa.

Confronto sul palinsesto "base" del primo anno di gestione. Presentazione dettagliata delle attività proposte da ciascun partner con specificazione di: tipologia (laboratori, corsi, eventi, servizi continuativi), target di riferimento (famiglie, giovani, anziani, persone con fragilità, comunità allargata), modalità operative (gratuito, a contributo, commerciale). Calendarizzazione indicativa attraverso definizione di: giorno della settimana preferenziale, fascia oraria di svolgimento, periodo dell'anno (mesi di attività), frequenza (settimanale, quindicinale, mensile, stagionale, occasionale). Verifica della compatibilità tra le diverse proposte per evitare sovrapposizioni critiche e ottimizzare utilizzo degli spazi. Individuazione di sinergie possibili tra partner per attività congiunte o complementari che valorizzino competenze specialistiche integrate. Integrazione delle proposte di uso civico collettivo provenienti da utilizzatori qualificati esterni al tavolo.

Definizione condivisa delle responsabilità operative. Articolazione del modello di cabina di regia operativa con specificazione di: composizione e modalità decisionali, funzioni di validazione e aggiornamento calendario, criteri di valutazione richieste esterne, procedure di risoluzione conflitti e monitoraggio gestionale. Definizione dei tre livelli di responsabilità: pubblica e strutturale dell'Amministrazione per la sicurezza dei luoghi, operativa e gestionale dei partner durante l'utilizzo, personale e associativa per attività aperte al pubblico. Verifica delle coperture assicurative e valutazione di formule comuni per garantire equità e sostenibilità.

Strategia per dotazioni e sostenibilità economica. Presentazione della mappatura delle attrezzature già disponibili e individuazione dei fabbisogni comuni prioritari. Elaborazione della strategia di acquisizione attraverso: raccolta fondi condivisa, sponsorizzazioni territoriali, bandi pubblici, contributi dei partner. Definizione del principio di dotazioni collettive e accessibili, non proprietà di singoli partner. Discussione sul modello di sostenibilità economica per la gestione ordinaria: copertura costi pulizia straordinaria, manutenzioni, utenze e altri oneri condivisi.

Presentazione prima ipotesi di regolamento d'uso.Illustrazione della bozza di regolamento operativo che si struttura a partire dai principi e valori fondativi nei quali ciascun partner deve riconoscersi: lo spazio come bene comune a titolarità pubblica e responsabilità condivisa, parità tra partner nella gestione, accesso regolato e inclusivo, presidio comunitario. Definizione del contributo di cura del bene comune attraverso responsabilità dirette di manutenzione ordinaria, pulizia post-utilizzo e partecipazione agli interventi straordinari. Articolazione delle responsabilità operative con individuazione dei livelli di attività (autonome, intermedie, complesse) e delle figure di riferimento necessarie. Procedure operative per: prenotazione centralizzata con visibilità pubblica delle disponibilità, calendarizzazione secondo criteri di priorità concordati, modalità di consegna e riconsegna dello spazio, gestione delle chiavi e aperture. Discussione collettiva e raccolta integrazioni per la stesura definitiva.

Condivisione del calendario delle sedute aperte al pubblico. Presentazione del programma di incontri pubblici per allargare il confronto alla comunità locale di Rio Saliceto, raccogliere contributi e proposte di utilizzo civico dello spazio, comunicare l'avanzamento del processo di co-progettazione. Definizione di modalità e strumenti per la partecipazione allargata attraverso piattaforma digitale PartecipAzioni e sessioni pubbliche in presenza.

Pianificazione della quarta seduta e assegnazione dei compiti preparatori. Definizione delle attività di approfondimento da sviluppare tra le sessioni: finalizzazione del regolamento sulla base delle integrazioni raccolte, elaborazione della bozza di convenzione di partenariato con disciplina di ruoli, responsabilità e impegni reciproci, preparazione materiali per le sessioni pubbliche, predisposizione degli strumenti digitali operativi (calendario condiviso, sistema di prenotazione).

Eliminazioni

Aggiunte

+<h3>Terza seduta del tavolo presso Municipio di Rio Saliceto - Sala Consiliare con orario stabilito alle ore 18.30 su accordo dei partecipanti in esito alla seconda sessione. </h3><h3>Conferma della composizione: Partner specializzati, Partner supportivi/Utilizzatori qualificati, Partner tecnico con Protocollo di Intesa, reti supportive, Responsabile del Procedimento e tecnici comunali.</h3><h3> </h3>Validazione verbale della seconda seduta e consolidamento dei principi di gestione condivisa. Approvazione del resoconto della sessione del 6 ottobre con definizione dei principi cardine dello spazio come bene comune, discussione sulle regole di accesso e prenotazione, e individuazione dei livelli di attività e autonomia operativa. Validazione delle schede operative compilate dai partner che sistematizzano competenze disponibili per la co-gestione, contributi operativi specifici e responsabilità condivise nel modello di governance partecipativa. Confronto sul palinsesto "base" del primo anno di gestione. Presentazione dettagliata delle attività proposte da ciascun partner con specificazione di: tipologia (laboratori, corsi, eventi, servizi continuativi), target di riferimento (famiglie, giovani, anziani, persone con fragilità, comunità allargata), modalità operative (gratuito, a contributo, commerciale). Calendarizzazione indicativa attraverso definizione di: giorno della settimana preferenziale, fascia oraria di svolgimento, periodo dell'anno (mesi di attività), frequenza (settimanale, quindicinale, mensile, stagionale, occasionale). Verifica della compatibilità tra le diverse proposte per evitare sovrapposizioni critiche e ottimizzare utilizzo degli spazi. Individuazione di sinergie possibili tra partner per attività congiunte o complementari che valorizzino competenze specialistiche integrate. Integrazione delle proposte di uso civico collettivo provenienti da utilizzatori qualificati esterni al tavolo. Definizione condivisa delle responsabilità operative. Articolazione del modello di cabina di regia operativa con specificazione di: composizione e modalità decisionali, funzioni di validazione e aggiornamento calendario, criteri di valutazione richieste esterne, procedure di risoluzione conflitti e monitoraggio gestionale. Definizione dei tre livelli di responsabilità: pubblica e strutturale dell'Amministrazione per la sicurezza dei luoghi, operativa e gestionale dei partner durante l'utilizzo, personale e associativa per attività aperte al pubblico. Verifica delle coperture assicurative e valutazione di formule comuni per garantire equità e sostenibilità. Strategia per dotazioni e sostenibilità economica. Presentazione della mappatura delle attrezzature già disponibili e individuazione dei fabbisogni comuni prioritari. Elaborazione della strategia di acquisizione attraverso: raccolta fondi condivisa, sponsorizzazioni territoriali, bandi pubblici, contributi dei partner. Definizione del principio di dotazioni collettive e accessibili, non proprietà di singoli partner. Discussione sul modello di sostenibilità economica per la gestione ordinaria: copertura costi pulizia straordinaria, manutenzioni, utenze e altri oneri condivisi. Presentazione prima ipotesi di regolamento d'uso.Illustrazione della bozza di regolamento operativo che si struttura a partire dai principi e valori fondativi nei quali ciascun partner deve riconoscersi: lo spazio come bene comune a titolarità pubblica e responsabilità condivisa, parità tra partner nella gestione, accesso regolato e inclusivo, presidio comunitario. Definizione del contributo di cura del bene comune attraverso responsabilità dirette di manutenzione ordinaria, pulizia post-utilizzo e partecipazione agli interventi straordinari. Articolazione delle responsabilità operative con individuazione dei livelli di attività (autonome, intermedie, complesse) e delle figure di riferimento necessarie. Procedure operative per: prenotazione centralizzata con visibilità pubblica delle disponibilità, calendarizzazione secondo criteri di priorità concordati, modalità di consegna e riconsegna dello spazio, gestione delle chiavi e aperture. Discussione collettiva e raccolta integrazioni per la stesura definitiva. Condivisione del calendario delle sedute aperte al pubblico. Presentazione del programma di incontri pubblici per allargare il confronto alla comunità locale di Rio Saliceto, raccogliere contributi e proposte di utilizzo civico dello spazio, comunicare l'avanzamento del processo di co-progettazione. Definizione di modalità e strumenti per la partecipazione allargata attraverso piattaforma digitale PartecipAzioni e sessioni pubbliche in presenza. Pianificazione della quarta seduta e assegnazione dei compiti preparatori. Definizione delle attività di approfondimento da sviluppare tra le sessioni: finalizzazione del regolamento sulla base delle integrazioni raccolte, elaborazione della bozza di convenzione di partenariato con disciplina di ruoli, responsabilità e impegni reciproci, preparazione materiali per le sessioni pubbliche, predisposizione degli strumenti digitali operativi (calendario condiviso, sistema di prenotazione).

Translation missing: it.activemodel.attributes.meeting.start_time

+2025-10-28 18:30:00 +0100

Translation missing: it.activemodel.attributes.meeting.end_time

+2025-10-28 20:00:00 +0100

Indirizzo

+Piazza G. Carducci, 18 - 42010 Rio Saliceto (RE)

Luogo (Italiano)

+Municipio di Rio Saliceto - Sala consiliare (primo piano)

Informazione sul luogo (Italiano)

Numero della versione 1 di 5 Mostra tutte le versioni Torna alla riunione

Autore della versione

Monia Guarino

Versione creata il 19/10/2025 12:32