03
dicembre 2025
17:30 - 19:00
Conteggio dei partecipanti
21
Organizzazioni partecipanti.
Comune di Santarcangelo di Romagna
Unione di Comuni Valmarecchia
AUSL Romagna – Community Lab
Fondazione Fo.Cu.S
AVIS Santarcangelo
ACAT Romagna
Nati con la camicia di jeans APS
Cooperativa La Fraternità
Cooperativa Formula Servizi alle Persone
Cooperativa sociale Centofiori
CET Comunità Educante Territoriale
Santarcangelo dei Teatri
Gruppo Cammino Via col Vento
Pro Loco Santarcangelo
Parrocchia
Riferimento: par-MEET-2025-11-824
Versione 4 (di 4) vedi altre versioni
Quarta sessione del Tavolo di Negoziazione
Opificio di Comunità | 03 dicembre 2025
Obiettivi operativi
Il quarto incontro segna la fase conclusiva del percorso di co-progettazione dell’Opificio di Comunità. Dopo aver definito nel corso degli incontri precedenti il linguaggio comune, la mappa delle pratiche generative e la linea di produzione prioritaria, questa sessione è dedicata alla formalizzazione dell’identità dell’Opificio e alla condivisione delle scelte che daranno avvio alla sua operatività. L’incontro si concentra su cinque obiettivi principali:
- confermare l’identità collettiva dell’Opificio e le sue modalità di funzionamento;
- validare il Patto Fondativo nella sua versione aggiornata;
- confrontarsi sulla proposta di governance e verificarne la coerenza con le pratiche emerse;
- condividere le prime azioni operative, con particolare attenzione alle due azioni cardine individuate (“Riconoscersi Opificio” e “Decidere insieme”);
- testare la capacità del racconto dell’Opificio di essere compreso e riconosciuto anche da chi partecipa per la prima volta.
Partecipanti
Il Tavolo mantiene un’impostazione aperta e integrata, valorizzando sia la continuità sia l’allargamento della partecipazione:
- nucleo fondativo: organizzazioni firmatarie del percorso preliminare e attori strategici del territorio;
- allargamento strategico: reti, gruppi, servizi e realtà che hanno contribuito ai passaggi progettuali precedenti;
- nuovi ingressi: possibilità per ciascun partecipante di portare un “+1” mai coinvolto prima, per testare la capacità di accoglienza e comprensibilità del progetto.
Focus metodologico
La sessione è strutturata come momento decisionale collettivo. I materiali prodotti negli incontri precedenti — in particolare le cinque azioni relative alla linea prioritaria “produzione di relazioni significative” — fungono da base di lavoro per completare e rendere condivisa l’architettura dell’Opificio: identità, governance, prime operazioni. La lettura preventiva dei materiali allegati (Patto Fondativo aggiornato, schede relative alle azioni 1 e 5) consente di convergere rapidamente sui nodi decisionali e di arrivare alla validazione finale dei documenti.
Articolazione del confronto
Il confronto si sviluppa attraverso alcune passaggi chiave:
- restituzione sintetica del lavoro del 20 novembre e presentazione del report dedicato alle azioni a breve termine;
- verifica condivisa del Patto Fondativo (chiarezza del linguaggio, coerenza con quanto emerso negli incontri, riconoscibilità dell’identità comune);
- analisi della proposta di governance (funzionamento, ruoli, spazi decisionali e meccanismi di collaborazione tra amministrazione, terzo settore e comunità);
- esame delle due azioni cardine (“Riconoscersi Opificio” e “Decidere insieme”), che rendono operativa l’identità dell’Opificio;
- test narrativo con i nuovi partecipanti (il gruppo verifica collettivamente se le parole, le immagini e i concetti costruiti nel percorso risultano chiari, comprensibili e generativi anche per chi arriva ora).
Cornice strategica
Questo incontro rappresenta il passaggio in cui la comunità del Tavolo assume formalmente le scelte costruite nel processo. Il valore della sessione consiste nella capacità di rendere operativo quanto già emerso attraverso mappature, discussioni e priorità condivise, trasformando intuizioni e contributi in un impianto coerente e praticabile. Il Patto Fondativo e la proposta di governance non sono documenti tecnici aggiuntivi: costituiscono l’ossatura che permetterà all’Opificio di funzionare, essere riconoscibile e sostenibile nel tempo.
Domande guida per orientare il confronto
- L’identità dell’Opificio, così come formulata nel Patto Fondativo aggiornato, riflette ciò che abbiamo costruito nel percorso?
- La proposta di governance consente un funzionamento chiaro, inclusivo e responsabile? Dove servono ulteriori precisazioni?
- Le due azioni cardine (“Riconoscersi Opificio” e “Decidere insieme”) rendono effettivamente praticabile ciò che stiamo immaginando?
- Il racconto dell’Opificio funziona anche per chi arriva oggi? È comprensibile, motivante, capace di raccontare un senso condivisibile?
- Quali elementi vanno ulteriormente chiariti prima della restituzione pubblica del Patto e dell’avvio delle prime attività?
Biblioteca Comunale Antonio Baldini
Via Giovanni Pascoli, 3, 47822 Santarcangelo di Romagna RN
Via Giovanni Pascoli, 3, 47822 Santarcangelo di Romagna RN
Report e materiali
Report
Sintesi
Confermare il senso, rendere abitabile il tempo
Il quarto incontro del Tavolo di Negoziazione aperto ha rappresentato una soglia del percorso partecipativo dell’Opificio di Comunità. Non un momento decisionale in senso stretto, né una chiusura formale, ma un passaggio di verifica collettiva: capire se quanto costruito fino a qui fosse riconoscibile, condivisibile e capace di durare.
Il confronto ha restituito con chiarezza un punto di maturità raggiunto. L’Opificio non viene più percepito come un progetto tra altri, ma come un’infrastruttura relazionale e politica: un ambiente che rende possibile il lavoro comune, tiene insieme soggetti diversi e impedisce alle azioni di restare isolate o episodiche. In questo senso, l’attenzione del gruppo si è spostata dal cosa fare al come stare dentro ciò che si fa.
I materiali prodotti nel percorso – Patto fondativo, azioni fondative, azioni sperimentali e strumenti di mappatura – sono stati confermati come quadro di riferimento condiviso. Non testi chiusi, ma dispositivi vivi, pensati per accompagnare l’azione, orientare le scelte e rendere riconoscibile ciò che “fa Opificio”.
Accanto ai contenuti, l’incontro ha reso esplicita una postura comune. L’Opificio è stato raccontato come qualcosa che esiste nelle relazioni prima che negli spazi; come un metodo artigianale, fatto di tentativi, aggiustamenti e apprendimenti condivisi; come un luogo di protagonismo diffuso, in cui ciascuno è chiamato a esserci senza delegare ad altri la responsabilità del processo.
Particolare rilievo ha assunto la cura del linguaggio. Le parole sono state riconosciute come parte integrante dell’infrastruttura: strumenti che possono aprire o chiudere possibilità, generare riconoscimento o produrre distanza. Manutenere le parole è apparso, per il gruppo, una condizione necessaria per mantenere il senso del percorso.
Sono stati infine nominati con lucidità i rischi che accompagnano l'attuazione di questo tipo di progettualità (basate su processi): frammentazione, perdita di entusiasmo, invisibilità, eccesso di burocrazia o personalismi. Non come segnali di allarme, ma come elementi da attraversare insieme, facendo della leadership una funzione abilitante e non centrale, e dell’entusiasmo un effetto dell’ambiente, non una qualità individuale.
L’esito principale dell’incontro non è una decisione aggiuntiva, ma una conferma sostanziale: l’Opificio di Comunità si costruisce nel fare, ma resta vivo solo se il senso viene continuamente presidiato. Da qui l’incoraggiamento emerso con forza: sarà originale esserci! non come gesto straordinario, ma come scelta quotidiana, generativa, capace di tenere insieme origine e futuro del percorso.
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