29
gennaio
18:45 - 20:30
Conteggio dei partecipanti
24
Riferimento: par-MEET-2026-01-918
Versione 3 (di 3) vedi altre versioni
Durante il laboratorio le persone presenti guarderanno al futuro di Guiglia individuando temi chiave per il suo sviluppo economico, si chiederanno quali passi sia utile compiere per raggiungere gli obiettivi individuati durante il percorso.
Lo strumento utilizzato sarà il Radar del futuro e accompagnerà le persone nella definizione di azioni da mettere in atto ed ostacoli da evitare per raggiungere gli obiettivi emersi fino ad ora.
Istituto Marinelli
Via Cattani 285, Samone
Via Cattani 285, Samone
Report e materiali
Nella parte introduttiva sono stati ripercorsi gli obiettivi del percorso “Novità in vetrina” e riepilogate le attività già svolte, tra cui il lavoro del Tavolo di Negoziazione, due laboratori pubblici e otto interviste ad attori locali, ribadendo l’importanza della compilazione e diffusione del questionario per raccogliere contributi ampi e rappresentativi.
Successivamente è stata presentata la metodologia del “radar del futuro”, uno strumento pensato per valutare la fattibilità degli obiettivi nel tempo, individuare le tappe di avanzamento e comprendere i margini di influenza delle azioni. I partecipanti sono stati quindi divisi in due gruppi di lavoro – “Sinergie territoriali” e “Servizi per il turismo e la popolazione” – con l’obiettivo di riprendere e rendere operative le proposte emerse nel precedente laboratorio del 15 gennaio 2026.
Il gruppo “Servizi per il turismo e la popolazione” ha individuato come obiettivo prioritario la creazione di un luogo di aggregazione identitario per la comunità, da valorizzare anche attraverso prodotti locali, scuole e servizi di trasporto pubblico. Sono state definite alcune azioni operative, tra cui la creazione di un gruppo WhatsApp, l’organizzazione di un calendario di attività (a partire da un gruppo di lettura), l’individuazione di possibili spazi e la riflessione sulle modalità di gestione e sostenibilità economica del luogo, anche tramite attività di ristorazione e una rete di trasporti dedicata.
Il gruppo “Sinergie territoriali” ha invece lavorato su tre grandi obiettivi: rafforzare la conoscenza e la rete tra le realtà economiche, sviluppare una comunicazione territoriale condivisa e strutturare un dialogo stabile tra imprenditori e Pubblica Amministrazione. Sono emerse proposte legate a incontri periodici tra operatori, alla creazione di strumenti di comunicazione formali e informali, alla definizione di un’identità territoriale riconoscibile e alla nascita di un gruppo rappresentativo capace di interloquire con l’Amministrazione. A completamento del lavoro, sono stati richiamati alcuni temi trasversali, come la valorizzazione dei sentieri storici e la cura dell’ambiente, considerati elementi chiave per rafforzare l’identità e l’attrattività del territorio.
Per informazioni più dettagliate consultare il report in allegato
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